秦山核電打造國際先進的“核·芯”力量

核燃料與堆芯技術(shù)，是堆芯燃料處的兩大主線工作，也是為核電站提供源源不斷動力的“核心”。秦山核電堆芯燃料處黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建宗旨，就是將黨建工作和處室主線業(yè)務(wù)工作深度融合，建設(shè)和發(fā)展 “核”燃料、堆“芯”技術(shù)兩大專業(yè)技術(shù)能力，打造具有領(lǐng)先優(yōu)勢的“核·芯”能力，為秦山核電機組提供有力的“核·芯”力量支撐。

打造“核·芯”力量黨建特色品牌，堆芯燃料處黨支部依靠的是“一個引領(lǐng)，三個發(fā)揮”，即突出理念引領(lǐng)，發(fā)揮黨員優(yōu)勢，發(fā)揮團隊協(xié)作，發(fā)揮人才力量。

1突出理念引領(lǐng)

對于技術(shù)處室來說，業(yè)務(wù)和人員發(fā)展的目標理念，對于團隊建設(shè)和能力建設(shè)都至關(guān)重要。為此，黨支部主動出擊，引領(lǐng)開展處室頂層理念設(shè)計，構(gòu)建了“成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的堆芯燃料管理者”的部門發(fā)展理念。處室年度規(guī)劃、年終總結(jié)會議中，處室黨政領(lǐng)導(dǎo)開展部門文化宣講，讓“走獨立自主的科技創(chuàng)新之路”成為處室文化的主題被大家所接受。定期組織員工和設(shè)計院、承包商一起，開展針對專業(yè)發(fā)展的“頭腦風(fēng)暴”活動，讓大家對處室未來業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新等提出意見建議，并擇優(yōu)落實到發(fā)展規(guī)劃中。

科技創(chuàng)新文化的認同，讓大家在“頭腦風(fēng)暴”中提出了很多創(chuàng)新性的思路和技術(shù)方案，包括“和信號的動態(tài)刻棒方法”成為國內(nèi)獨創(chuàng)的專利技術(shù)，4．45％和4．95％混合富集度裝載的長循環(huán)設(shè)計成為國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，M310機組堆芯在線監(jiān)測系統(tǒng)、次臨界刻棒等技術(shù)也在逐漸發(fā)展，為處室創(chuàng)新提供助力。

2發(fā)揮黨員優(yōu)勢

堆芯燃料處有21名黨員，4名積極分子，如果能夠?qū)⑦@些力量發(fā)揮起來，就能發(fā)揮巨大的合力。為此，黨支部組織開展了“黨員在行動”的系列活動，包括黨員攻關(guān)項目開展、黨員／青年突擊隊建設(shè)、黨員亮身份、黨員安全責(zé)任區(qū)認領(lǐng)四個系列活動。

黨員攻關(guān)項目主要針對處室科技規(guī)劃中的重點難點創(chuàng)新項目開展，立足于新方法，新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。國產(chǎn)燃料組件堆內(nèi)考驗黨員攻關(guān)項目，完成了一系列國產(chǎn)化燃料組件的堆內(nèi)運行考驗，考驗件在堆運行實現(xiàn)零破損。推動了核燃料國產(chǎn)化的關(guān)鍵進程，為我國自主核電建設(shè)以及“中國芯”國內(nèi)核電大規(guī)模應(yīng)用奠定堅實基礎(chǔ)。

黨員／青年突擊隊主要針對現(xiàn)場聯(lián)系緊密的處室重要工作開展，重點推動現(xiàn)場工作進展，保證工作進度和工作質(zhì)量。2019年重點打造的2個青年突擊隊“秦二廠乏燃料廠內(nèi)轉(zhuǎn)運青年突擊隊”和“大修燃料及物理試驗青年突擊隊”，很好的完成了年度78組乏燃料組件轉(zhuǎn)運和4次大修工作，分別獲得了公司金牌青年突擊隊和優(yōu)秀青年突擊隊。

3發(fā)揮團隊協(xié)作

作為生產(chǎn)公共處室，堆芯燃料處負責(zé)9臺機組的堆芯與燃料工作，和諧堅韌的團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊力量是完成“核芯”建設(shè)的重要推手。為此，黨支部和處室建立一定的跨專業(yè)培養(yǎng)和崗位授權(quán)機制，部分工作崗位交叉實施，用“合心”推動“核·芯”成長。

為了推動團隊工作，先后實施了大修項目組管理和跨科室項目管理的處室管理措施。在大修中，從來不分是“幾廠”的大修，也不分是哪個科室的工作，而是以處室為單位，調(diào)配不同科室的人員，成立大修項目組，跨“廠區(qū)”實施工作，有效調(diào)動處室人力資源，確保大修工作的進度和質(zhì)量；對于重點難點的項目，成立跨科室項目組，建立項目工程師、實施負責(zé)人共同推動的管理措施，充分發(fā)揮和調(diào)動全員力量攻關(guān)。

4發(fā)揮人才力量

人才是科技創(chuàng)新的重要力量，為了發(fā)揮人才作用，處室推行科技創(chuàng)新激勵，在公司激勵基礎(chǔ)上，額外激勵員工在論文發(fā)表，專利申報，科技成果上創(chuàng)造業(yè)績；開展技術(shù)大講堂專題活動，由處內(nèi)高級職稱以上人才，面向全處開展技術(shù)和方法的講座，提升員工科技能力；推行支部前置輔導(dǎo)，對員工競聘、升崗、職稱評審等，組織開展前置輔導(dǎo)和評議，提升員工綜合能力。處室先后涌現(xiàn)了1名浙江省優(yōu)秀科技工作者，2名公司優(yōu)秀科技工作者，以及浙江省青年崗位能手、公司勞動模范、公司首屆十大杰出青年、公司首屆“最美秦核人”等若干優(yōu)秀人才，推動了“核·芯”力量成長。