“走出去”的央企狹路相逢相煎何太急

近年來(lái)央企領(lǐng)銜的中國(guó)企業(yè)走出去的步伐明顯加快，但是，雖然"中國(guó)風(fēng)"很猛、很給力，但是不少問(wèn)題也明顯存在?？陀^的投資環(huán)境總是孕育著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，這點(diǎn)我們或許無(wú)法改變。但中國(guó)企業(yè)自身存在很多的問(wèn)題，就值得深思了。近期，國(guó)資委對(duì)央企"走出去"工作進(jìn)行了全面部署。這是國(guó)資委成立以來(lái)第一次大規(guī)模召開(kāi)的央企"走出去"工作會(huì)議。目前，我國(guó)央企還處于"走出去"的初級(jí)階段，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力是央企"走出去"的一個(gè)短板。隨著央企加快"走出去"步伐，困難和風(fēng)險(xiǎn)也在增加。其中，央企海外惡性競(jìng)爭(zhēng)引起了國(guó)資委的重視。近年來(lái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)已成為困擾央企"走出去"的問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)"走出去"最怕的不是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是國(guó)內(nèi)的兄弟企業(yè)"挖墻腳"。盡管?chē)?guó)務(wù)院多次協(xié)調(diào)央企之間出現(xiàn)的投資沖突，但收效甚微。比較典型的例子是，在澳大利亞收購(gòu)鐵礦石時(shí)，武鋼、鞍鋼、寶鋼、中鋼等央企都曾看中過(guò)皮爾巴拉的一處礦山，最終國(guó)內(nèi)企業(yè)相互抬價(jià)，成交價(jià)格比原來(lái)高了1/3。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)"自相殘殺"的現(xiàn)象，我們認(rèn)為，同為央企，并不意味著就無(wú)需競(jìng)爭(zhēng)。在境外市場(chǎng)上狹路相逢，假如僅僅因?yàn)槭峭T(mén)兄弟，便放棄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，恐怕也有違市場(chǎng)邏輯。但央企境外內(nèi)訌抬價(jià)，其實(shí)也無(wú)關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因出資人缺位所導(dǎo)致的"暴發(fā)戶"與"敗家子"心態(tài)，倒是暴露無(wú)遺。應(yīng)成立以企業(yè)為主導(dǎo)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)組織，從而做到以企業(yè)的自律經(jīng)營(yíng)和海外協(xié)同為主線，盡快使我國(guó)"走出去"的企業(yè)形成合力。