中央企業(yè)向“和諧競爭”靠攏

現(xiàn)在的中國到處都在講和諧，社區(qū)講和諧，文化講和諧，企業(yè)競爭更講和諧。作為全國企業(yè)的表率，中央企業(yè)肯定要帶頭實現(xiàn)這個“和諧”目標。而最近所發(fā)生的四大鋼企聯(lián)合組建鐵礦開發(fā)公司，中石化與中海油的戰(zhàn)略合作，都表明國資委管理下的中央企業(yè)已開始避免惡性競爭，追求“和諧競爭”避免內(nèi)耗。如果中央企業(yè)真能實現(xiàn)這個目標，那國資委倡導(dǎo)的央企改革就會一馬平川……

中央鋼企合作避免惡性競爭

5月23日，由武鋼、寶鋼、鞍鋼、首鋼四大鋼廠巨頭聯(lián)合出資組建的北京鋼企聯(lián)礦產(chǎn)資源投資有限責任公司在北京揭牌成立，并召開了第一屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會。

據(jù)悉，新組建的北京鋼企聯(lián)礦產(chǎn)資源投資有限責任公司武鋼占50%股權(quán)，寶鋼、鞍鋼、首鋼分別持20%、15%、15%股份，但相關(guān)人士對新公司的注冊資本并未透露，其開發(fā)的鐵礦項目如自用將按股權(quán)比例分配，用于外銷所得利潤也按股比分配。

據(jù)了解，鋼企聯(lián)公司成立后的第一個海外資源項目就是柬埔寨柏威夏省羅文縣鐵礦項目。知情人士透露，該項目符合國家對企業(yè)境外投資及資源開發(fā)的要求，目前鋼企聯(lián)公司準備對項目進入風險勘探階段，同時柬方也相應(yīng)組織一家聯(lián)合體共同對項目進行前期籌備工作。

在筆者看來，這是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)第一次為聯(lián)合海外開礦而成立的投資公司，公司成立的最終目的在于集中力量開拓日益緊缺的礦產(chǎn)資源，避免無序競爭。近年來，中國的鋼鐵企業(yè)飽受國外礦石供應(yīng)商的壟斷之害，鋼鐵上游的供應(yīng)源頭一直被控制在別人手里，發(fā)展相當被動，隨著中國鋼鐵工業(yè)的高速發(fā)展，對原料需求的不斷增加，鋼鐵企業(yè)越發(fā)意識到掌握資源的重要性，不少鋼鐵企業(yè)逐步開始在澳洲、美洲、東南亞等地區(qū)投資開發(fā)礦山，但一個鋼廠的力量有限，境外投資的步伐受到了限制。而這種按市場機制模式建立的企業(yè)運作模式，為國內(nèi)其他領(lǐng)域和行業(yè)的海外開拓起到了很好的示范作用。

中央級油企聯(lián)合資源互動

中石化集團公司有關(guān)負責人22日對外證實，中國石化集團公司總經(jīng)理陳同海與中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉已于5月17日在中石化總部簽署了天然氣業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，雙方將主要針對中國南方天然氣市場，在天然氣供應(yīng)、儲備和管道建設(shè)等方面進行全面合作。

筆者認為，中石化與中海油此番合作，雖然從總量上可能會直接挑戰(zhàn)中石油在天然氣市場的“老大”地位，從而改變中國天然氣市場競爭格局。但是，從中石化、中海油、中石油同屬中央企業(yè)這一層關(guān)系來看，中石化與中海油的合作，更多體現(xiàn)石油巨頭間的資源整合、強強聯(lián)合、取長補短趨勢。

長期以來，中石化在南方天然氣市場上擁有管網(wǎng)建設(shè)和終端用戶方面的較大優(yōu)勢，但在氣源供應(yīng)上卻比較薄弱。雖然中石化集團的天然氣產(chǎn)量目前位居全國第二，且去年在四川發(fā)現(xiàn)了截至目前中國最大的氣田——普光氣田，但依然難以滿足南方天然氣市場的需求。

與中石化相比，中海油在渤海、東海及南海擁有豐富的天然氣資源，在南方液化天然氣(LNG)市場氣源也相對豐富。

目前，中海油在南方天然氣市場主要有四處LNG項目，其中廣東大鵬LNG項目已于去年9月進入商業(yè)運營，福建LNG項目上游資源購銷協(xié)議已經(jīng)生效，上海LNG項目接收站工程已開工，浙江寧波的LNG項目正在按計劃推進；此外，中海油還從國際市場買入現(xiàn)貨LNG，其首批現(xiàn)貨也于4月到貨。

但中海油在南方天然氣市場的管網(wǎng)建設(shè)和終端網(wǎng)絡(luò)卻依然較弱，而建立一個完備的終端網(wǎng)絡(luò)并非一日之功。因此，中石化與中海油的聯(lián)手，應(yīng)該說是中央企業(yè)之間的強強聯(lián)合。中石化希望能夠盡早、盡快地擴大天然氣市場份額；中海油也一直想在陸地上有更大作為，因此中石化與中海油的合作其實已是默契在先。

國資委授意中央企業(yè)要“和諧競爭”

在筆者看來，上述兩個事件反映的是：在國資委授意下的“中央企業(yè)聯(lián)合”開始成為今后的主要趨勢。

一方面，中央企業(yè)不管是從規(guī)模上看，還是從實力上說，都是一個龐然大物，這也就意味著同一行業(yè)內(nèi)的央企不能“窩里斗”，否則會傷人又傷己。例如中國企業(yè)海外開采石油、鐵礦所發(fā)生的眾多失敗案例，無一不是中央企業(yè)互相“斗爭”的結(jié)果。

因此，必須由國資委出面來協(xié)調(diào)各方利益，才能出現(xiàn)各方“和諧共存”的局面。所以，我們在四大鋼鐵企業(yè)的揭牌儀式上看到了國資委規(guī)劃發(fā)展局局長王曉齊的身影，而四大鋼企的第一個項目更是國家發(fā)改委外資司所強烈關(guān)注的。

另一方面，國資委要求央企做好主業(yè)，也在一定程度上迫使央企在市場競爭中充滿“血性”，為了爭奪利益，遭受不必要的損失和內(nèi)耗。這就更加要求中央企業(yè)必須有序競爭，而戰(zhàn)略合作無疑是有序競爭的最佳保障。國資委作為中央企業(yè)的直接主管機關(guān)，肯定深諳此道。